Une relation suivie sur une période définie pour des résultats concrets et mesurables dans le respect de son propre rythme
Qu’est-ce que le potentiel ? Parallèle : tout système physique a une énergie potentielle qui dépend d’une interaction capable de la modifier, l’accroître, voire l’amener à se transformer en d’autres…
Pourquoi pour quoi peut-il s’écrire en un seul mot et non pour qui ? Voici proposée une perception qui pourrait donner au coaching une vision plus nuancée de ce qu’il est coutume de…
Vous avez raison, mieux vaut ne rien faire, comme cela quand tout aura vraiment raté au moins rien ne pourra vous être reproché.
Au-delà de cette provocation paradoxale la question du…
Pour l’International Coaching Fédération (ICF) un des fondements principaux des compétences d’une personne qui pratique professionnellement le coaching passe par le fait que celle-ci incarne réellement l’esprit du coaching. Ce qui la conduit naturellement à développer et maintenir un état d’esprit ouvert, curieux, flexible et centré sur son client.
Les bases de cette compétence s’articulent sur quelques items particuliers.
Un.e coache.e professionnel.le reconnaît que ses clients sont responsables de leurs propres choix ; s’engage dans un apprentissage et un développement continus en tant que coach.e ; développe une pratique réflexive permanente pour améliorer son coaching ; reste conscient.e et ouvert.e à l’influence du contexte et de la culture sur soi-même et sur les autres ; utilise la conscience de soi et son intuition au profit de ses clients ; développe et maintient la capacité de réguler ses émotions.
Ce niveau d’excellence est une des caractéristiques d’ICF. Ce qui fait sens pour les entreprises qui choisissent parmi les plus de 50 000 coachs professionnels qui la composent pour se faire accompagner.
